Dimenzija dogodka
Poslovno mreženje
Novi trendi in znanja
Okrogle mize in navdihujoče diskusije
Interaktivne, praktično usmerjene delavnice
Za vse, vključene v transformacijo podjetja
Program
Inovativnost je ključnega pomena za doseganje konkurenčnosti in dolgoročne uspešnosti podjetja. Zaradi (digitalne) globalizacije in 4. industrijske revolucije je vse bolj nujen pristop k inovativnosti, ki je hiter in hkrati omogoča zmanjševanje tveganj ter povečuje verjetnost poslovnega uspeha. V takšnih razmerah prav vsako podjetja, majhno ali veliko, B2B ali B2C, potrebuje portfelj inovacijskih projektov na 3 ravneh inovativnosti. Portfelj inovacijskih projektov mora podpirati boljše izkoriščanje sedanjih poslovnih modelov (Raven 1 – inoviranje procesov in izboljševanje proizvodov in storitev) in razvoj novih poslovnih modelov (Raven 2 – inkrementalne inovacije in Raven 3 – radikalne inovacije) v podjetju.
Namen delavnice je s pomočjo najsodobnejših tehnik odprtega in vitkega inoviranja predstaviti celovit okvir inoviranja v podjetju. Nadgradili boste svoja znanja in veščine, ki so potrebni za uspešno inoviranje v sodobnem času. Znanje, pridobljeno v okviru dvodnevne delavnice, vam bo na temelju »kvantnega« oziroma »ekosistemskega« razumevanja inoviranja omogočilo vzpostavitev oziroma prenovo celovitega sistema inoviranja v organizaciji. Spoznali boste, kakšna je v tem sistemu vloga vrhnjega managementa, vloga glavnega koordinatorja inoviranja (CInO – Chief Innovation Officer), vloga vodij inovacijskih pobud in njihovih sponzorjev, katera so najprimernejša orodja in principi za uspešno inoviranje ter kaj je potrebno storiti za izboljšanje kulture inoviranja. Približno polovico časa bo namenjeno projektnemu delu razvoja inovativnega poslovnega modela, ko boste na konkretnem primeru spoznali ključna sodobna orodja in voditeljske pristope pri vodenju inovacijskih projektov, kar vam bo omogočilo prevzem vloge vodje, sponzorja ali udeleženca inovacijskega projekta v podjetju.
PROFIL UDELEŽENCEV:
Vrhnji (C raven) ali srednji management (B raven) različnih poslovnih in podpornih funkcij, vključen v nadgradnjo inovacijskega sistema kot ključnega elementa strateške prenove podjetja
Domel
Po končani Osnovni šoli je postal štipendist Iskre Elektromotorji. Po končani srednji tehniški šoli v Kranju leta 1991 je nadaljeval študij na Fakulteti za elektrotehniko v Ljubljani. V letu 1996 je diplomiral s tematiko EC motorjev za direktni pogon pralnega stroja in se zaposlil v podjetju Domel. Kot mladi raziskovalec iz industrije je v letu 2001 dokončal magisterij na Fakulteti za elektrotehniko. V letu 2016 je zaključil magistrski študij poslovnih ved na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s temo izzivov preoblikovanja proizvodnih podjetij na prehodu v 4. industrijsko revolucijo. V Domelu je bil ves čas v različnih vlogah vključen v proces razvoja novih izdelkov, v začetku kot projektant elektromotorjev. Od leta 2007 do 2018 je bil kot direktor razvoja in raziskav odgovoren za strateške usmeritve in razvoj produktne platforme podjetja Domel. Začetki kariere so bili v koncipiranju in snovanju novih elektronsko komutiranih motorjev. Znanje je nadgradil s poznavanjem trga preko dela s kupci kot produktni vodja. Preko EU in SLO projektov se je aktivno vključil v sooblikovanje platforme za vodikove tehnologije in sooblikoval Razvojni center za Vodikove tehnologije ter sodeloval pri nastajanju Centra odličnosti za nizko ogljične tehnologije. Vodil je dva projekta v sklopu Znanje za mir, kjer je povezoval raziskovalno sfero z aplikativnimi raziskavami za Slovensko Vojsko. Na področju razvoja vodikovih tehnologij je sodeloval na več EU projektih, med drugim tudi koordiniral razvojne aktivnosti na enem od delovnih sklopov. V nadaljevanju je sooblikoval Razvojni center NELA – Napredna elektroindustrija, ki uspešno posluje od leta 2012 in povezuje 9 slovenskih podjetij iz elektroindustrije. Vključen je v tri strateške razvojno inovacijske projekte – SRIP, kjer zastopa interese industrije pri strateških razvojnih usmeritvah. Kot član upravnega odbora je vključen tudi v Združenje Elektro in Elektronske industrije pri GZS. Z letom 2018 pa je prevzel mesto predsednika uprave Domel Holding d.d.
Dimenzija dogodka
Poslovno mreženje
Novi trendi in znanja
Okrogle mize in navdihujoče diskusije
Interaktivne, praktično usmerjene delavnice
Za vse, vključene v transformacijo podjetja
Kotizacija
250 EUR (brez DDV)
do 5 udeležencev - 970 EUR (brez DDV)
do 10 udeležencev - 1.800 EUR (brez DDV)
Za več informacij o skupinski prijavi nas kontaktirajte na cpoef@ef.uni-lj.si.
Za podjetja, člane SRIPT-a, je udeležba na programu brezplačna. Ob prijavi v opombe navedite kodo SRIPT.
Cena kotizacije je enotna in vključuje udeležbo na celotnem programu, pri čemer si vsak udeleženec sestavi svoj želeni obseg programa.
V primeru premajhnega števila prijavljenih na posamezno delavnico, si pridržujemo pravico do odpovedi te delavnice. Povračilo kotizacije je možno zgolj za odjave prejete do vključno 16. aprila 2021. V primeru, da ste na dogodek prijavljeni, se ga pa ne udeležite (brez pravočasne odjave) vračila kotizacije ni. Morebitna sprememba izbire delavnic je mogoča do 16. aprila 2021.
* V ceno kotizacije ni vključen DDV.
Podjetja za prijavo več udeležencev izpolnite prijavo za vsakega udeleženca posebej.
PRIJAVE sprejemamo do zapolnitve mest preko elektronske prijavnice. Potrditev prijave in povzetek izbranih delavnic vam bomo poslali na vaš elektronski naslov.
ODJAVE upoštevamo do 16. aprila 2021, sicer zaračunamo celotno kotizacijo. Zahvaljujemo se vam za razumevanje.
PLAČILO Račun vam bomo izstavili 14 dni pred dogodkom ali po dogodku.
Partnerji
Organizator
